學校概況

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櫛風沐雨謀發展 砥礪奮進鑄輝煌

櫛風沐雨謀發展 砥礪奮進鑄輝煌
——漯河市第一中等專業學校發展紀實


漯河市委書記馬正躍(左5)與市第一中專領導在校企合作單位參觀后留影

漯河市長蒿慧杰在實訓車間調研,市教育局原局長章光普、校長萬國棟陪同

與聯芯集成電路制造(廈門)有限公司舉行校企共建開班儀式

2017年,在全國職校技能大賽中榮獲金獎

2017年,在全省技能大賽中榮獲一等獎14個、二等獎29個、三等獎20個

豐富多彩的校園文化活動

   (漯河日報記者 李文姣 通訊員 李汝明)漯河市第一中等專業學校(以下簡稱一中專)坐落在風景秀麗的沙河河畔,成立于1983年,是漯河市辦學最早的中職院校之一,是一所隸屬于漯河市教育局的普通中等專業學校。
   近五年來,在學校黨總支、校委會的堅強領導下,在全體師生的共同努力下,一中專實現了跨越式發展。學校招生實現由量到質的重大轉變;教學質量持續提升,在省賽和國賽中,獲獎的數量和質量在市屬學校里處于絕對領先地位;專業建設取得了顯著的成效,形成了一個新的完備的專業建設管理機制,專業建設、專業實力得到空前加強;教師隊伍建設取得重大進展;學校德育模式和學生教育體系基本形成;學生就業形勢良好,已經形成獨具特色的實習就業模式,如跟崗實習、頂崗實習;校企合作不斷深化,合作模式不斷創新,成效突出;信息化建設從無到有,實現了質的飛躍,也使學校成為河南省首批數字化校園建設試點學校;新校建設取得重大進展。學校先后獲得全國職業教育先進集體、全國國防教育特色學校、河南省品牌示范性職業技術學校、河南省中等職業學校管理強校、河南省中等職業學校招生工作先進單位等稱號,并且受到教育部專家高度認可和好評。

   創建品牌示范校 打造靚麗職教名片

   2013年,一中專被確定為河南省職教品牌示范校第二批立項建設學校。學校緊緊圍繞“深化校企合作、改革人才培養模式、提升基礎能力、加快信息化建設、完善管理機制和增強社會服務能力”六大板塊,認真落實“以評促教、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的20字方針,全力打造品牌學校。
   學校精心謀劃,扎實推進,修訂了12個專業的人才培養方案和36個課程開設計劃,自編教材40多本,布置了圖文并茂的教育教學成果展。全校上下戮力同心,奮力拼搏,憑借長期沉淀的優勢,終于交出一份出色的答卷。幾年來,學校人才培養模式得以深化,服務區域經濟發展能力得以增強,品牌示范帶動作用初見成效。2015年8月,學校順利通過品牌示范校中期驗收;2016年7月,學校順利通過省專家組終期驗收,并在品牌示范校評估量化工作中名列前茅,11月份被授予“河南省職業教育品牌示范校”稱號。
   通過省級職教品牌示范校和國家級合格校創建驗收后,一中專綜合實力顯著增強,社會影響力和美譽度明顯提升,形成的成功辦學經驗、辦學模式和鮮明辦學特色,取得的豐碩辦學成果受到了各級領導、教育專家的高度認可和高度評價。學校的服務能力、吸引力和辦學活力顯著提升,品牌效應愈加凸現。如今,漯河一中專已發展成為一所蜚聲省內外、有著重要影響的中職名校,成為我省職業教育的一張靚麗的名片。

   培養一流名師 激發學生潛能

   教育教學質量是學校核心競爭力的支撐點。一中專之所以蓬勃發展到今天,源于始終堅持教學改革,重視專業教學和學生能力素質的培養。
   學校經過長期摸索,在專業教學上形成了行之有效的“四步教學法”,著力培養學生創新精神和實踐能力,充分激發學生的學習興趣和積極性,受到了學生的高度認可和普遍歡迎。同時,針對不同學科,分別開展項目化教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學等,使學生的創新意識、動手能力、創業能力、團隊精神等綜合素質顯著提升。在培養各專業尖子生方面,創造性地探索出“365技能大賽備賽訓練模式”,即“三項建設”、“六個保障”、“五個研究”,從而以點帶面,全面提升教學質量。
   一流的名校必有一流的名師。在師資隊伍建設上,一中專實施“四大工程”。一是“專業發展工程”,根據專業發展規劃,建立一套教師專業發展的激勵競爭機制,引導教師做好職業生涯設計;二是“青藍工程”,對青年教師重點培養,輔以導師制、專項激勵平臺,促使青年教師盡快實現自我發展;三是“雙師工程”,促進教師向專業型、技能型、復合型方向發展;四是“名師工程”,加大專業負責人、學科帶頭人的培養,促進部分教師形成特色、成為名師。此外,學校不僅“請進來”,還“走出去”,先后選派17名教師赴德國培訓,學習國外先進教學經驗。目前,學校擁有一批與學校發展相適應的高素質的教師隊伍。專業教師中,“雙師型”教師占80%,省級骨干教師30多人,赴德國、泰國、澳大利亞培訓20人。萬國棟校長被評為河南省勞動模范、河南省職教專家、河南省首批中職學校名校長,并當選為河南省職業教育學會副會長、全國職教學會德育工作理事會理事,享受國務院特殊津貼;副校長楊素玲被教育部授予“全國優秀教師”稱號;馬廣超、王永紅、李秋紅、陳曉華等老師被評為河南省專業名師。
   長期耕耘終換來碩果累累。近幾年來,學校學生參加技能大賽,共獲國家級一等獎1個、二等獎5個、三等獎11個;省級一等獎32個、二等獎80個、三等獎54個。2017年,該校5名學生代表河南隊參加全國職業院校技能大賽,共斬獲一金一銀三銅的驕人成績,獲獎率達100%,實現了漯河市在全國大賽一等獎的突破,成績在豫南七地市遙遙領先!這些成績的取得,正是一中專重視教育教學質量的結果。

   深化校企合作 服務本地經濟

   秉持著立足本地企業、服務本地經濟的辦學思想,一中專不斷深化校企合作和產教融合。
目前,學校有 3個教學部,設12個專業,即機電工程部(數控技術應用、機電技術應用、汽車運用與維修、電子技術應用)、信息商務部(數字媒體技術應用、電子商務、會計電算化、旅游服務與管理)、教育藝術部(學前教育、美發與形象設計、建筑裝飾、服裝設計與工藝)。
   為積極探索校企一體化的辦學模式,學校成立了校企合作委員會,定期研究校企合作工作。學校與企業聯合辦學,實行定向培養、定向就業。通過企業冠名,先后開設中德機電班、中德汽車諾浩班、上海譽興形象設計班、雙匯機電班、協鑫光伏班、溢達服裝班、友達光電班、鴻超準數控模具班等30多個校企共建、專業定向特色班,為社會各界培養大量實用型、技能型人才。同時,積極開展各級各類社會培訓,服務漯河經濟社會發展。
   2012年,一中專牽頭與雙匯集團、河南協鑫光伏科技有限公司等16家本地企業成立漯河市電子信息職業教育集團,成為我市電子信息產業技術人才的孵化基地;匯集我市企業行業名家能手,成立數控技術應用、學前教育、汽車運用與維修、機電技術應用、數字媒體技術等10個專業的專業指導委員會,促進學校與我市企業深度產教融合;與漯河·阿里巴巴漯河產業帶、汽車行業協會等積極探索現代學徒制人才培養模式,大力實踐教學過程和生產過程接軌、教學內容與職業標準接軌、專業和崗位接軌的“三接軌”校企一體化人才培養模式。
   近年來,一中專為雙匯集團、協鑫光伏、漯河·阿里巴巴產業帶、漯河汽車維修店、喜來登建業福朋酒店、市區幼兒園等我市幾十家單位共培養了1500多名的技術人員與管理者。學校已初步形成以實習就業為主的“訂單培養”、以專業建設為主的專業指導委員會、以校企全面深度合作的集團化辦學、以培養技能為主的現代學徒制人才培養4種校企合作模式。
   “企業不僅需要高技能人才,更看重高素質人才。一中專的畢業生技術好,上手快,素質高,深受企業歡迎。”這是眾多企業負責人對該校畢業生的評價,也是一中專畢業生被眾多企業青睞的原因。

   發展數字校園 優化硬件建設

   一中專的發展史,就是一部創業史,更是一部奮斗史。30多年來,學校始終秉持“軟硬件兩手抓、兩手硬”的指導思想,實現了由小到大、由弱到強的歷史性巨變。
   2014年,一中專被確立為省首批數字化校園試點學校,學校將品牌示范校建設、數字化校園建設、新校區建設三合一,不斷加大建設力度。投資130多萬元,建成數字化校園應用平臺,涵蓋了教務管理、學生管理、資產管理、招生管理、辦公系統等。設置4個數字化觸摸屏,實現了校園資源即時查詢。設置多個wifi點,實現了校園無線網絡全覆蓋。已建成校園廣播網,接收終端遍布校園各角落。投入十幾萬元升級網絡設施,建成150兆光纖。全校70多個教室全部安裝了交互式電子白板、投影儀和電視機。全校200多位教師每人配備一臺臺式計算機。
   學校以應用促發展、以激勵促落實,積極引導教師參與校園資源庫建設,將微課、ppt等教學資源匯總,采取化整為零、信息碎片化式收集,基本實現了校園資源的共享。學校全面推行OA數字化辦公系統,針對科室具體工作進行了分批全員培訓,實現了行文收文、考勤、公告通知、檔案管理、用車用印、后勤購物等工作無紙化網上辦公和遠程辦公。2016年,順利通過河南省數字化校園試點校驗收。教學活動中大力采用信息技術,積極開展慕課、微課、翻轉課堂等信息化教學活動,并取得顯著效果。2017年,在河南省中等職業學校“創新杯”信息化教學說課比賽中,該校榮獲一等獎4個、二等獎2個、三等獎3個,獲獎率100%。

   優質生源連年攀升 招生模式不斷更新

   在我省中職招生形勢整體下滑的情況下,一中專招生卻連年實現逆勢上揚,取得了驕人的佳績。2013年完成交費注冊2326人,2014年完成交費注冊2571人,2015年完成交費注冊2265人,2016年完成交費注冊2308人。
   今年年初剛開學,春季招生突增4個班,實現全年招生工作開門紅。7月末,部分專業新生爆滿,學校再次實行限分招生的政策。2017年完成交費注冊2300多人,連續第七年突破2000人大關,生源質量也明顯提高,實現招生數量和生源質量雙豐收,繼續續寫該校招生的傳奇與輝煌,奠定了學校健康、持續發展的堅實基礎。
   在2017年的招生工作中,學校實現了招生觀念的“三個轉變”,即由傳統單一模式向信息化、多元化招生模式轉變;由高成本向低成本轉變;由注重招生數量向注重招生質量轉變,實現“保量提質”的招生目標。加強信息技術在招生宣傳管理上的應用,充分利用“互聯網+”現代信息技術和網絡平臺,建好學校微網站和信息平臺,開展信息化宣傳,強化宣傳效果,初步形成信息化招生體系。在長期的探索中,學校在建立網點、宣傳動員、組織參觀及入校管理等方面積累了豐富的實踐經驗,并將這些行之有效的做法總結上升為系統化的理論。

   立足長遠發展 推進新校區建設

   2016年8月,為切實推動新校區建設,一中專專門成立基建辦公室,專職負責新校區籌建事宜。基建辦自成立以來,不斷加強與各相關部門的聯系和溝通,新校區建設取得實質性進展。新校區建設用地已獲省政府批復,完成了土地審批工作。2016年下半年,已完成了新校區土地勘測及邊界布線、地面附屬物清點和核算工作,并簽訂了征地協議。目前,征地工作已基本完成,規劃設計已通過專家審核,地質勘探正在進行,新校區工程即將開工,距離一中專實現辦一所一流職業學校的夢想又近了一步。
   新校區建設項目總建筑面積133260平方米,總占地面積300畝,總投資2億元。其中一期用地235畝,總建筑面積108900平方米,主要建設內容是教學樓、實訓樓、圖書及信息中心綜合樓、餐廳、學生宿舍樓等基礎教學設施項目,設計規模能容納6000人在校生。二期用地65畝,建筑面積24360平方米,主要建設內容是產教融合實訓基地、校企合作生產基地和技能鑒定中心,設計規模能年崗前培訓5000人次,承擔十個工種技能鑒定。
   艱辛成就事業,奮斗創造輝煌。一中專正站在一個全新的起點,凝聚全體教職工的智慧和力量,銳意進取,攻堅克難,以奮發有為的精神和擼起袖子加油干的拼勁,全面開拓學校發展的新局面,繼續書漯河職業教育的傳奇,圓職業教育騰飛之夢!







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